Wenn etwas anders stattfinden soll.
Was mich begeistert
Mich begeistert es, wenn etwas Neues entsteht. Wenn Pflanzen aus der Dunkelheit ans Licht wachsen. Wenn aus flachen Stoffteilen Kleidung wird, die Menschen begleitet. Wenn aus einzelnen Persönlichkeiten ein echtes Team wird. Oder wenn aus einer Idee ein Unternehmen wächst, das Menschen bewegt. Dieses Entstehen begleitet mich, seit ich denken kann. Es berührt mich bis heute.
Mein Weg
Schon während meines berufspädagogischen Studiums arbeitete ich in einem mittelständischen Unternehmen und merkte schnell: Hier bin ich richtig. Die geplante Beamtenlaufbahn habe ich deshalb losgelassen. Ich bin geblieben, bin gewachsen, habe Verantwortung übernommen. Aus einer studentischen Hilfskraft wurde eine Führungskraft, eine Gestalterin, eine Begleiterin von Menschen und Organisationen. Am Ende waren es über 30 Jahre voller Lernen, Ausprobieren, Gelingen und auch Scheitern. Ich habe Prozesse verbessert, Sortimente aufgebaut, Logistik neu gedacht, Beschaffung gesteuert, Vertriebsstrategien entwickelt und Teams durch Veränderungen geführt. Vieles davon gleichzeitig. Mit meinen Kolleginnen und Kollegen habe ich Wege gesucht, ausprobiert und gefunden. Ich kenne die Sicht der Mitarbeitenden, ich kenne die der Führung, und ich kenne die oft unsichtbare Zone dazwischen.
Wie ich auf Organisationen schaue
Heute weiß ich: Organisationen sind mehr als Organigramme und Pläne. Sie sind lebendige soziale Systeme. Sie reagieren, sie schützen sich, sie verändern sich. Vieles geschieht sichtbar, manches im Verborgenen. Beides beeinflusst, wie sich eine Organisation entwickelt. Deshalb gehe ich mit offenen Augen hinein. Ich schaue, was da ist, was eine Organisation stützt und was sie ausbremst. Und ich frage, wie sich das verbinden lässt, damit Entwicklung möglich wird, ohne unnötige Komplexität.
Was mich ausmacht und leitet
Anerkennung. Respekt. Offenheit. Unabhängigkeit. Wertschätzung. Diese Werte sind mein Maßstab. Sie prägen meine Haltung, meine Entscheidungen und die Art, wie ich Menschen und Organisationen begegne.
Meine Stärken:
- Beobachten und Verbinden: Ich sehe Muster, bevor sie jemand benennt.
- Geduld und Ausdauer: Veränderung braucht Raum, Zeit und Vertrauen.
- Kreativität: Neue Wege entstehen, wenn man sich traut, anders zu schauen.
- Nähe und Überblick zugleich: Ich gehe tief ins Detail und behalte das Ganze im Blick.
- Strategisches Denken: Orientierung geben, ohne zu dominieren. Klarheit schaffen, ohne zu verengen.
Meine Aus- und Weiterbildungen
Ich bin ausgebildete Diplom-Berufspädagogin. Nach dem Studium folgten zahlreiche Weiterbildungen, zunächst mit juristischem oder fachlichem Schwerpunkt, je nachdem, was meine Aufgaben gerade verlangten. Dazu gehörte das Qualitätsmanagement nach ISO 9001. Mit der Zeit habe ich gelernt, dass die naheliegende Lösung bei komplexen Fragen selten die beste ist. Deshalb habe ich mich zum Design Thinking Master ausbilden lassen, um Probleme anders zu betrachten, Fragen neu zu stellen und Lösungen zu entwickeln, die halten. In den letzten Jahren wurde mir immer klarer, was mir fehlte: Aufgaben, die mich begeistern, und Räume, in denen ich meine Stärken voll einbringen kann. Zuerst absolvierte ich die Weiterbildung zur zertifizierten Teamentwicklerin TeamworksPLUS®, die Zusammenarbeit in Teams, systemisches Verständnis organisationaler Strukturen und agile Arbeitsweisen verbindet. Später folgte eine Vertiefung in systemischer Organisationsentwicklung bei swf-Simon Weber Friends. Dieser Ansatz hat meine Sicht auf Organisationen dauerhaft erweitert.
Bereit für ein erstes Gespräch?
Ein erstes Kennenlerngespräch ist kostenlos, unverbindlich und dauert etwa 30 Minuten. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
